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對賽概率和莊家的總體手段

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1、對賽勝負概率其實是賭波的關鍵,也就是說,比賽日近50場比賽中勝負究竟屬於誰是不確定的,但是勝平負的比例卻是大體不變的 。依照我個人的統計(注意,不是非常準確,歡迎波友也提供自己的數據。)賽季比賽日的勝平負平均比例為-43%、25%、32%。主場勝平負的平均比例為——54%、33%、13%。

2、如此看來,如果我們平均模擬押主場球隊,似乎就可以萬無一失。但是天下沒有免費的午餐。這個比例數字莊家應該比我們還清楚,於是,所謂「讓球」就必然出現了。

3、讓球其實是讓勝平負比例溷亂並失去規律的手段。個人統計(再次聲明,僅僅為個人統計,失誤再所難免)讓球後的勝平負比例平均為:34%、9%、57%——9%為走盤。(以上數據採集於英超、意甲、德甲、西甲四大聯賽5年所有聯賽數據,鑒於法甲的不純潔,乙級聯賽的溷亂和人為因素干擾,各國杯賽的次要地位,歐洲聯賽的強弱對比以及形式明朗後的棄賽現象,不在本統計之內。)

4、34%、9%、57%的比例,恰好符合甚至高出博彩時候莊家保險的概率55%。但是,莊家精明,我們這些閒家也一樣精明。您聽說過一個比賽日把所有場次都押一遍的波友嗎?如果有這樣的傢伙,不是瘋了就是錢多的燒的。我們模擬,一般只針對自己有感覺或者實力對比鮮明的對賽場次。這一點,莊家也是知道的,於是,越是實力對比鮮明的場次,他們就越要下些功夫。這些功夫不是針對一場球下的,而是長時間的。以去年西甲聯賽皇馬為例子,去年皇馬38戰22勝12和4負。但是贏盤卻只有15個整盤6個半盤,走盤兩個,輸半盤2個,輸盤13個。而皇馬所有贏盤的澳門初盤平均水位為0.85,終盤平均水位0.825,我們以均注1A為單位計算,捧定皇馬一年下來不過贏1A左右。其實,我們仔細研究就會發現,皇馬贏盤集中在聯賽初期和結尾階段,中間有很長一段時間皇馬就是不贏盤。大家想一下,那個時候誰也不知道皇馬最後的走勢是什麼樣子,即使有人告訴你是上面的結果,你又肯相信嗎?於是,長捧的現象幾乎不可能出現,或者大家捧到自己輸了的時候就離開了,恰好失去了拌回的機會。但是,話說回來,即使你不離開,繼續捧,如果皇馬就是不回頭,哪不是更慘嗎? 22場勝利和15+6X0.5個贏盤,這就是莊家利用讓球打破比例規律的最好例証。

5、莊家用盤口、讓球,打亂了我們對自己對強隊的信賴,逼迫我們到實力對比更均衡的對賽中冒險,前面已經說了,在這樣的對賽中冒險,我們勝出的可能更小,於是莊家就可以立於不敗之地。

世界上沒有常勝將軍,莊家如此,我們更如此。想贏錢,就必須有自己的辦法,以下是我個人的一些心得,歡迎補充指正:

1、明確投注範圍。首先圈定大範圍:我只在德甲、意甲、西甲、英超、歐洲冠軍杯、錦標賽模擬,其餘的比賽也很關注,偶爾模擬,但是絕對不超過1B,法甲、南美各項賽事和各國杯賽是絕對不碰的。然後縮小範圍:個人縮小範圍的訣竅是關注強隊,關注各隊狀態。以狀態來確定可能投注的範圍。

2、投注比例:個人人為,只要投注就是風險,無論實力對比多鮮明,都沒有必勝的把握,例如英格蘭對馬其頓。所以,投注一定要按照比例來。自己制定一個比例,絕對不破壞。 一般的是這樣的: 投注劃分3個層次,第一層次為1B,只對自己有靈感、讓球比例不合理、實力相當但是對方商停嚴重的場次模擬。這樣的注碼主要下在主場隊伍。每個比賽日不超過三場; 第2個層次為3B到5B,這樣的注碼下到明顯強勢或者弱隊球隊身上,誰連續強勢或者連續弱勢就追誰,幾乎不用考慮。連續追阿森那16場10勝2勝半2走2付。連追波圖12場,11勝1走。連續追桑德蘭9場,全勝。連續追科莫11場,勝8走2負半1。最可惜的是A米客場3比0的那次!!!這種模擬類似於長捧,關鍵在於什麼時候收手。 第三個層次為1A-3A,這樣的投注,一個月出現兩次到三次為上限。無論輸贏絕對不強求!!!這樣的投注需要所有交叉點完全匯攏的情況下才模擬。這裡的交叉點指強弱分明、強隊狀態大好、強隊無需分心、強隊必須拿分(或強隊放棄,但讓球奇高)、讓球合理、往績對比鮮明。上賽季這個層次的投注9場,6勝兩走(含A米客場戰科莫)1負。 第四個層次為風險投機層次,模擬10A。這樣的模擬必須在贏夠10A的基礎上下手,如果沒有贏到,再好的機會也不出手。去年模擬5次,對賽場次分別為:西甲皇馬主場對社會,模擬社會;豐田杯模擬皇馬;意甲切沃主場對科莫,模擬切沃;冠軍杯曼聯主場對尤文,模擬曼聯;德甲拜仁主場對漢堡,模擬拜仁(輸)。這個層次的模擬,是必須需要長期追蹤的,而且要只要有一點感覺不好立刻取消冒險的念頭。

3、杜絕賭徒心理 個人認為賭徒心理是個男人就有,但是這樣的心理最容易壞事。以下是個人整理的賭徒心理和應對辦法。 (1)得意忘形。贏球贏錢不高興那叫有病,但是得意忘形那叫作死。贏球之後,一定要冷靜復盤,考慮得失,不可覺得老子天下第一。切記,你贏球是正常的,因為如果沒人能贏,Dubo公司也就別辦了。關鍵是要知道自己是怎麼贏的,把規律總結出來。 (2)六神無主。連續輸的情況人人都能遇到,關鍵要作到不輸的六神無主。更不要在這個時候輕信什麼料啊,內幕啊之類的東西,堤內堤外都輸錢,這個冤大頭咱們別當。 (3)孤注一擲。前面說過,正常的對賽勝負比例不過53%對47%,也就是說沒有絕對的輸贏(人為操作的不算,這樣的例子後面將舉到),所以絕對不可以孤注一擲。孤注一擲無論勝負都可以讓你的心態失衡,心態失衡離殘敗就不遠了。 (4)貪得無厭。貪得無厭主要表現在什麼盤都想上,贏多少都不收手上。莊家(澳門)每天開幾十個盤,每個盤他們都用幾十個人若干條消息渠道養活著,我們只有一個腦袋和幾條並不一定可靠的渠道來分析這些盤口,所以沒必要見盤就琢磨,只是牢牢抓住自己有感覺和關注的盤口進行分析、判斷。另外,贏了就是贏了,該收手就收手,別覺得自己的順風旗能一直飄揚。我每天只下3-5注,贏了打死也不加,輸了,說停立刻就停。 (5)不翻本。大家都知道不能以一時勝負論英雄,所以,沒必要在一個晚上翻本。甚至沒必要在一個賽季翻本。01——02賽季,我輸了40A左右,但是咬緊牙關就是不加注不狂賭,留得青山在不怕沒柴燒。02——03賽季,我又一點一點地打回來了,如果在那個賽季狂賭,估計這會正找地打工煳口呢。

4、賭波要用技朮 賭波裡面有技朮和運氣,我認為運氣占60%技朮占40%。技朮其實就是最合理地判斷對賽雙方的實力、形式、狀態,瞭解最精確的情報。這裡說的情報不是指所謂的料,有買料的錢不如用來雇兩個外語好的妹妹到對賽隊伍的官方網站瞭解球隊的最新動態,或者到歐洲博彩公司的網站看看歐洲哥們模擬比例等情況,我覺得只有這些才是真實的情報,比那些雲裡霧裡的「假球料」可靠的多。 技朮還有一個就是積累盤口分析的經驗。這個辦法的道理很簡單,莊家用賠率攪亂正常勝平負比例的同時,他們對對賽的勝平負其實有最接近實際的預測。舉例,世界盃上巴西讓中國3球,這是攪亂的手段,如果該為中國讓巴西3球,這還算是攪亂嗎?先攪亂勝負,再利用升降水位、變換讓球的手段來吸引你、蠱惑你,這就是是莊家的技朮。這樣的技朮其實是在掩蓋他們的真實預測,並攪亂你的預測和判斷。例如,上輪意甲,澳門初盤,桑普主場受平手高水對拉素。 不瞞大家,那場是我一直關注的準備3A拉素的場次,但是一看到盤口,立刻就取消了這個念頭——我被嚇到了。怎樣保持自己的判斷並識破莊家的詭計呢?首先是搜集盤口,逐一把莊家的手段歸類。再就是從最實際的角度搜集信息,瞭解每一個球隊,詳細到知道球隊主力陣容特點、身高、速度、配合習慣、打法、主力運動高峰週期、情緒波動狀況(以我們目前的信息渠道,這個只能是揣測。)每個位置的優勢和劣勢、賽場氣候、教練習慣以及工作狀態等等。然後把這一切綜合起來,得出自己的結論,再去看莊家的盤口,對位準確,可以3B——5B了,對位非常準確,可以1A-3A了。莊家蠱惑或者迷惑,要麼放棄,要麼果斷點——投機!這也就意味著賭波不是遊戲而是勞動了。注意,自己的資料和信息沒有全面建立完善前,和莊家的參照是無意義的。

5、保持清醒頭腦和適度的自信。 說來說去,保持清醒頭腦和適度自信是最關鍵的。舉兩個例子。 去年皇馬主場對社會。當時皇馬連續輸盤,而社會一路狂贏。開始我和許多人一樣都簡單地人為皇馬該反彈了,社會該歇歇了。但是一看盤口,皇馬讓社會一球/球半低水。莊家似乎也覺得皇馬必勝無疑。心理感覺和莊家對位,於是決定1A皇馬,按照我的習慣,1A必須研究雙方資料,研究的過程中發現:當時社會的後衛正在高峰期,而皇馬的勞爾、耶羅卻在低峰期,更有傳言羅那爾多不能上場。這一切,資料更全、專家雲集的博彩公司不會不知道,他們為什麼開出皇馬讓一球/球半這樣的盤口呢?毫無疑問,他們在暗示波友,皇馬勝算高,且安全,大不了輸一半。最可惡的還有他們在誘惑你快模擬,因為一球/球半低水很快就會變成球半。看來他們實際並不看好皇馬!至此決定毫不猶豫投機10A社會。感謝運氣,如果有在那場吃虧的波友,一定還記得當時的比分——0比0。 而前面說的拉素的例子,又恰恰是沒有自信的表現,但是對於這場球,僅僅是吸取教訓,沒有覺得遺憾,您想,要是都那麼容易把莊家看透,球還有得賭嗎?準沒得賭,因為莊家們都去要飯了,沒人給你開盤了。最後說一點是關於料的問題。 上賽季末,一個朋友找我借錢,當天澳門開甲A盤,對賽隊伍為:國力對青島。盤口一直是青島讓半一,低水。最正常的路子。朋友告訴我,不要上獨贏,去押進球數,押到最大。當時進球數最大的是7個以上,1陪64。朋友借錢的代價就是主動告訴這個消息,他借錢就是押這個。我把錢借他了,自己卻沒有押,雖然我知道他絕對有渠道知道是否有人控制這場比賽,甚至怎麼控制,但是還是覺得謹慎為上。如果大家還記得,那場比賽,澳門是在開賽前4小時忽然停止受注的,那場比賽的結果是青島5比4勝國力。買過料的波友,有人給過你這樣的消息嗎?如果一場比賽被控制了(注意,我不是說青島的這場比賽被控制,只是認為是巧合),控制者幹嗎要把消息給你呢?十拿九穩幹嗎不自己去贏定莊家? 雖然我沒有模擬,但是事後還是給朋友的老婆買了一塊好表,沒別的意思,就是等著還有這樣的機會,這樣的機會絕對不會周周都有,但是1賠64,兩個賽季有一次也就足夠了! 了這麼多,就是希望結識同道,共同研究探討,多幾個腦袋和思路對付莊家,共同富裕不是好事嗎?如果大家不發表意見,或者這個帖子迅速被賣料的廣告淹了,只好去別的地方找同道了。

老實講我之所以會到博球網是因為我喜歡博球這個名字,我不喜歡用賭球這兩個字,賭是一種遊戲,在這個遊戲中有多少人會很用心的去玩呢?不會很多吧?我自己是一個職業博球手,我進入這個行業有三年多了,可是真正用心的時間只有一年,也許我沒有什麼資格談論什麼博球,因為我覺得自己實在是太淼小了,因為我認為自己才剛剛在門口,還沒進門自然也談不上什麼高見,昨天看了苦諦大哥的一篇文章覺得寫的很好,文章寫的很專業,很詳細,真正能夠造福廣大波友,小弟我沒有什麼文化,但既然進了這行也算有點小小心得,以下是我引用和自己琢磨的一點小小心得吧,還望各路高手指正。

序言:博球其實就是一場沒有硝煙的戰爭,每個站在戰場上的人應該很清楚的意識到他的殘酷性,多少人為他傾家蕩產,妻離子散,遠走他鄉,但是現在很多仍然「活」著的人仍然沒有意識到這點。作為一個閒家要想和強大的莊家斗有勝利的可能嗎?回答是肯定的,能,如果稍微有點曆史知識的人都應該知道,中國人民解放軍是如何從星星之火開始點燃整個中華大地的,從弱小到強大用了將近15年,也許大家覺得這和博球沒有什麼關係,但是我覺得有關係,既然都是戰爭,就要講究戰略戰朮,比如說你手上有1萬塊,你怎麼用1萬塊去和幾百億的莊家斗呢?怎麼樣才能把自己手上的1萬塊變成10萬,100萬,甚至是1000萬呢?那就需要制定相應的計劃和步驟,從而使自己逐步的強大起來,因篇幅所限,摘取一些供大家參考

1.看不懂,看不準,沒有把握時堅決不模擬,因為如果你對比賽沒有認識,看不清楚時,你再模擬純粹是碰運氣,你的運氣有可能一次二次好有可能一直好嗎?千萬不能有僥倖心理,因為僥倖是加大風險的罪魁。君不聞自古聖賢皆寂寞,惟有忍者能其賢。但是一旦機會來了一定不能猶豫,猶豫是錯失良機的禍首

2.君子問凶不問吉,適可而止,見好就收,得心應手的時候,切忌得意忘形。因為貪婪和恐懼=博球之大忌,兵書有云:文武之道,一張一弛。貪戰。戀戰,持久戰是兵家大忌,千萬不可有那種今天好像很順,然後不停的下啊下,請記住一點只要你還在玩機會是永遠存在的,適當的休息是為了更好的迎接。

3.當大眾的觀點一邊倒時,你應冷靜的站到他們的對立面去。要記住贏錢的永遠是少數人。

4.勿衝動,但要果斷,知錯就改,切忌小錯釀大錯,保存實力才有翻身的機會。覺得當天不順手應立即退出來,待調整好狀態之後再尋找戰機。

5.常賺比大賺更重要,它不僅使你的資金雪球越滾越大,而且可以讓你保持一個良好的心態。每次設立一個止損數,以免擴大損失面,因為重挫一次要很長時間才能恢復,既費時間又費力氣,更易搞壞心態。

6.分配籌碼—-職業和業餘的一個區別不是對比賽的閱讀能力而是分配籌碼。如果你的勝率在50%左右理論上你是不可能贏錢的。前提是你平均分配了你的籌碼。例:你下了10場比賽每場1000元,你的勝率是50%那麼你是輸水的,但換個角度說:你用10000元下了10場有5場500元還有5場1500元那麼你贏錢的概率一下子就大了起來只要5場1500的你勝了你就可以贏錢了。

7.首先對博彩公司和球隊要有個認識:歐洲的Dubo公司有幾百億的資本,有龐大的Dubo網絡,可以在同一時間內集中10幾億球迷在盤口上模擬,如果博彩公司開盤開的不好他也可以在一晚上輸的乾乾淨淨,誰都知道歐洲球市火暴,明明一家俱樂部負債纍纍,可是俱樂部主席還敢花5000萬甚至一個億購買球員,還敢花2個億辦什麼百年慶典,錢從哪裡來?答桉只有一個——Dubo公司支持,輸掉一場比賽。讓博彩公司把賭民的錢吃掉,又不影響該隊在聯賽中的成績,這就是賭球的陰謀。發明足球的人只不過發明了一種遊戲,會踢足球只不過掌握了這種遊戲的技巧,操縱比賽的人才是充分理解足球和他的所有功能,這種人是裁判嗎?是足協官員?是ZZ家?是Dubo公司的老闆,而他們的始祖便是發明足球Dubo的人。

8.瞭解一定的新聞和掌握看盤技朮——-很多人會從球隊狀態和實力去分析比賽,覺得自己和莊家有著信息不平等,其實莊家的意圖都在盤口中表露無遺,只要能夠看清盤口,莊家所掌握的你也能看到。不是說新聞不重要,新聞是重要的,但作為閒家你能掌握多少內幕?也許不到莊家的百分之十抑或更少,拿澳門彩票公司來說他們的正式員工還及不上其他非正式的員工,有多少公司僱傭的寫手,記者每天在各大報章上為他們寫虛假的情況,那你掌握的信息你說真實性有多少呢?

9.做足賽前的功課,一個不做功課的博球人是永遠沒有前途的,你可以算算你在一場球上用了多少時間,半小時?1小時?2小時?3小時?你覺得多嗎?我覺得太少!你知道一場比賽莊家要用多少時間?他們付出的要比你多的多,一般週末時歐洲和亞洲的操盤手經常是通宵達旦整日整夜,你能和他比嗎?中國有句古話叫苯鳥先飛。我們已經在信息上落後一步了,再在時間和準備上落後的話你如何上陣?

10.五大聯賽的看誰的臉色——-歐洲博彩公司,要充分認識歐盤的重要性,除了英甲亞洲人可以控制,別的都要看歐洲的臉色,不懂歐盤無疑是盲人走路,世界上有七大陪率比較公司,每家有每家的長處,歐洲陪率的變動都是有奧妙的,為什麼陪率會升?打個比方說吧,曼聯對紐卡。歐陪開1.50 3.40 5.00反應到亞洲是一球,在受注異端時間後歐盤變成了1.55 3.50 4.50這時就要分析一下了為什麼曼會升水呢?有三種可能:一是買曼的人太少,而Dubo公司看好紐卡於是提高了曼的水位以吸引更多的人買曼聯,順便拉低了紐卡的水位降低風險,二是亞洲的Dubo公司收了太多的紐卡,他們調整了盤口後然後把籌碼丟給了歐洲,在紐卡上狠狠的買了一口,如果亞洲陪率先動歐洲再動那就屬於這種情況,這時就要提防出假球的可能了,反之如果第一種情況出現則幾乎可以肯定曼主場不勝

11.威廉西爾公司曾經說過一句話:每個星期有將近200場比賽,本公司可以控制其中的198場,而剩下的兩場是公司奉送給賭民們的。這句話雖然有寫誇張但也不全假,威廉為什麼會成為歐洲開盤最嚴謹的公司之一呢?因為他們的盤是由兩個諾貝爾數學獎獲得者運用精密的軟件所開的,其科學性和準確性在歐洲是首區一指的,你不是玩概率嗎?你的數學好嗎?比他們兩個還好嗎?所以我認為一個職業博球人眼中沒有比賽的區別,只有數字的概念,所有的聯賽都是一樣的。從真球贏錢不是你的本事,從假球中獲益才是對你能力的肯定。除非你是抱著玩的心態,沒想過贏錢那又例外。

12.上面說了,既然操盤手一直在工作,那就會有失誤,而他的失誤並不是當時就可以補回的,於是在他失誤時你要牢牢記住,以便在他下次彌補的時候跟進。賺取你的利潤。關於苦諦兄不玩除四大聯賽及外的方桉小弟不敢苟同,因為余以為四大聯賽由於投注的人多,所以Dubo公司幾乎不會犯錯誤,而例如法甲和其他聯賽由於受關注程度不高,莊家會經常出錯,可以讓你的利潤實現最大化。 後序:關於博球要靠運氣我不否認,但運氣在博球中占的比例是很小的,也許我不能說服大家,那是因為我的技朮還不到家吧,這裡或者外面玩球的人有幾個玩過6年以上的?我看是沒多少。而這6年這些人花的時間是多少呢?而一個小小的澳門彩票公司培養一個操盤手就要6年,6年中的辛酸苦辣你能體會嗎?6年後還只是做點小比賽,更不用說歐洲的大公司了,有的歐洲公司的操盤手具有幾十年的從業經驗,那相比之下你的技朮是否差了點呢?拿打麻將來說,三個高手,你一個新手,就算你運氣好能贏幾次呢?那三個高手的運氣再不好能輸幾次呢?千萬不要用運氣來解釋自己的失敗,那樣你永遠不會進步。只有正確的認識自己和莊家的差距,努力的學習,吸取別人看盤的優點,提高自己的技朮才是唯一取勝之道.我個人始終認為我是在博球而不是賭球,我是將它作為一種投資的手段,就像做股票一樣。

即時足球賽果世界五大聯賽:

英格蘭足球超級聯賽(FA Premier League):
2004年巴克萊斯銀行(Barclays Bank)成為英超的贊助商,
定名為巴克萊斯超級足球聯賽(Barclays English Premier League),
通常簡稱「英超」,是英格蘭足總屬下的職業足球聯賽。

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意大利足球甲級聯賽即時足球賽果 (Serie A):
通常簡稱「意甲」,是意大利最高等级的職業足球聯賽,
由意大利足球協會(Federazione Italiana Giuoco Calcio,FIGC)所管理。

西班牙足球甲級聯賽即時足球賽果 (Primera división de Liga,簡稱La Liga):
一般簡稱為「西甲」,是西班牙最高等級的職業足球聯賽,
也是歐洲算是高水準的職業足球聯賽之一。(個人偏心?XD)

德國足球甲級聯賽(德語:Bundesliga),意思是「聯邦聯賽」。

法國足球甲級聯賽(Championnat de France de football Ligue 1):
法語通常簡寫為 Ligue 1 或者是 L1,中文通常簡稱為「法甲」,
是法國最高級別的職業足球聯賽,
由法國足球協會(Fédération Française de Football)組織。

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英格蘭超級足球聯賽(Premier League),2004年即時足球賽果 巴克萊銀行成為英超的贊助商,冠名為巴克萊超級足球聯賽(Barclays Premier League),通常簡稱英超,是英格蘭足球總會屬下的職業足球聯賽,是英格蘭聯賽系統的最高等級聯賽,英超由超級聯盟負責具體運作。英格蘭超級聯賽成立於1992年2月20日,其前身是英格蘭甲級聯賽。目前英超聯賽已經成為世界上最受歡迎的體育賽事之一,也是收入最高的足球聯賽,2006/07賽季收入達23億歐元[1]。巴克萊銀行與超級聯賽簽署價值6580萬英鎊贊助合約延長3年到2010年 [2]。

第一場英超比賽是1992年8月15日舉行,即時足球賽果 由‎甸尼射入英超第一球,英格蘭超級聯賽現有20支球隊,成立至今以曼聯戰績最佳。截至 2010/11賽季,英超只有四隊曾經奪得冠軍:曼聯12次奪得冠軍;兵工廠3次奪冠;切爾西3次奪冠;布萊克本則於1994/95賽季奪冠。英超的歐冠席位曾由曼聯、兵工廠、切爾西、利物浦四家球隊壟斷,不過最近數年隨著曼城和熱刺等球隊崛起,這一情況有所變化。

即時足球賽果

賽制聯賽採取主客雙循環賽制比賽,每支隊伍與各球隊對賽兩次,主客各一次。由1995/96賽季開始參賽球隊由22隊減至20隊,每支球隊共進行38場賽事,無論主場或作客比賽各有19場。每場勝仗可得3分,和局得1分,負仗則0分,按各隊於聯賽所得的積分排列。

如球隊在聯賽結束時積分相同,則需順序按以下方法排列名次:
1.比較球隊的聯賽淨勝球數
2.比較球隊的聯賽進球數
3.如上述方法都不能決定球隊的排名且涉及到即時足球賽果 聯賽冠軍及降級名額,則兩隊於中立場進行一場附加賽決出勝負,其他則按有關隊伍作相同排名。
在2005/06賽季共有20隊球隊參與角逐,完成所有賽事後總積分最高的隊伍可以奪得聯賽冠軍,而總積分最低的3隊球隊會降級至冠軍聯賽。同時,冠軍聯賽首2名肯定獲得下一賽季的升級名額,而冠軍聯賽的第3至6名則會作附加賽決定最後一個升級名額。

由2008/09賽季起,比賽球隊的後補名單名增加至 7 名,比以往多 2 名[3]。

歐洲賽事名額以下為2009至2010年賽季參加歐洲賽事名額分配:

歐洲冠軍聯賽
聯賽第一至三名,直接進入分組賽階段。
聯賽第四名參加外圍賽決賽圈賽事;勝出則可參加小組賽、否則轉戰歐洲聯賽分組賽。
歐洲聯賽 [4]
聯賽第五名參加外圍賽決賽圈;
英格蘭足總盃冠軍參加外圍賽決賽圈;
若冠軍球隊為聯賽第一至五名球隊,則亞軍球隊補上;
若冠亞軍球隊皆為聯賽第一至五名球隊,則由聯賽中排名最高而沒有歐洲賽資格球隊補上;
因上述兩項而補上之球隊須參加外圍賽第三圈。
英格蘭聯賽盃冠軍參加外圍賽第三圈。
若英格蘭足總盃冠軍為聯賽第一至五名球隊,即時足球賽果 冠軍球隊可參加外圍賽決賽圈;
若冠軍球隊為聯賽第一至五名球隊,則由聯賽中排名最高而沒有歐洲賽資格球隊補上。
改制建議英超海外賽英超20球會通過了「英超海外賽」計劃。根據這項計劃,從2010/11賽季開始,每賽季會有10場比賽移師到海外舉行。這項計劃提議將目前38輪次的英超擴充到39輪。多出來的輪次中,將會有10場比賽於1月左右在5個國外城市進行,而海外賽也將會計算在聯賽積分內。

計畫公報後,國內反應不一[5][6]。不過,歐洲足總主席柏天尼則強烈反對這個計畫,認為計劃非常奇怪[7]。而也有人擔心多出來的賽程可能不公平,例如曼聯遇上切爾西,而兵工廠遇上打比郡的話,兵工廠取勝的機會肯定會比曼聯大,也同時減低了對方奪冠的機會[8]。美國足球協會聲言賽事在獲得國際足協批准後方可在美國本土舉行[9],亞洲足球協會則強烈反對計畫[10]。而國際足協會長白禮達(Sepp Blatter)明言反對,同時計畫將影響英格蘭申辦2018年世界盃[11]。2月21日英格蘭足球總會駁回第39輪英超比賽的申請[12]。3月14日國際足協行政委員會一致反對第39輪英超比賽的建議[13]。6月5日英超球會主席夏季會議由於包括曼聯及利物浦的三支球隊激烈反對第39輪英超比賽,無法達成協議後延遲決定第39輪英超比賽[14]。

歐冠附加賽主條目:英超四大豪門
2010年英超建議設立附加賽,由聯賽第4至7位的4支球隊競逐歐冠盃第四席的參賽權[15],意圖打破「英超四大豪門」壟斷歐冠盃參賽席位的情況,雖然英超球會領隊意見分歧[16],「四大球會」隨即提出反對,溫格認為經歷38場聯賽球隊所處的位置就是其應有的位置;貝尼特斯表示目前賽程繁重,更笑稱附加賽要打到世紀末[17]。於3月4日舉行英超董事會,由於不獲得20間英超球會最少14票的支持,建議宣告終止[18]。

經濟狀況英超聯賽各俱樂部的總資本在2006/07即時足球賽果 賽季結束時估計為22億英鎊,但負債總額則高達24億6900萬英鎊,不過其中有約9億的負債是各俱樂部的股東的債權和投資,即不負擔利息的軟性貸款。聯賽前三名球隊切爾西、曼聯和兵工廠在負債榜上也分列前三位,高達6億2000萬、6億零500萬和2億6800萬。其中切爾西主席阿巴莫域治一個人的投資就達5億7500萬英鎊,為英超歷史上所有單項投入之最,不過也使得俱樂部可以在連年大規模虧損的情況下運營,而曼聯、兵工廠因為貸款每年支付的利息就高達6200萬與2000萬英鎊。

即時足球賽果

英超聯賽每年的收入(23億歐元)雖然在世界各國足球聯賽中遙遙領先,但是其運營利潤(1億4100萬歐元)卻不如收入第二的德國足球甲級聯賽(2億5000萬歐元)。原因主要是英超的工資開銷逐年上漲,2006/07賽季佔到了收入的63%,而相反德甲卻成功將這一比例控制在45%。

英超聯賽於亞洲是最受歡迎的聯賽之一,即時足球賽果 電視轉播權往往以天價售出。以香港為例,電訊盈科旗下Now寬頻電視以十幾億港元投得2007-2010年賽季播映權, 而有線寬頻旗下有線電視就以同樣價錢投得2010-2013年賽季播映權。

曼聯在2006/07賽季創下了6600萬英鎊的運營利潤,打破了自己之前保持的5200萬(2003/04賽季),為英超之最,幾乎佔據了整個聯賽淨運營利潤的六成。而切爾西同年度的運營虧損則達到7600萬英鎊。

冠名贊助英超聯賽自1993年開始已獲得冠名贊助:

1993–2001年:「嘉寧啤酒」(Carling)稱為「足總嘉寧超級聯賽」(FA Carling Premiership)
2001–2004年:「巴克萊信用卡」(Barclaycard)稱為「巴克萊信用卡超級聯賽」(Barclaycard Premiership)
2004–2007年:「巴克萊銀行」(Barclays)稱為「巴克萊超級聯賽」(Barclays Premiership)
2007–現在:「巴克萊銀行」(Barclays)稱為「巴克萊超級聯賽」(Barclays Premier League) [19]
賽事用皮球在英超成立的首季,主場球隊負責提供賽事用的皮球,通常為主隊球衣製造商同一品牌的皮球。1993年英超與邁塔(Mitre)達成協議,供應整項賽事用的皮球,直到2000年才轉由耐克(Nike)取代其席位。

1992年:主場球隊提供
1993-1995年:Mitre Pro Max
1995-2000年:Mitre Ultimax
2000-2004年:Nike Geo Merlin
2004-2006年:Nike Total 90 Aerow(冬季採用黃色的Hi-Vis)
2006-2008年:Nike Total 90 Aerow II
2008-2009年:Nike Total 90 Omni
2009-2010年:Nike T90 Ascente
2010-2011年:Nike T90 Tracer
2011-2012年 : Nike T90 Seitiro
2011至12年球季參賽球隊2011至12年球季共有20支即時足球賽果 隊伍參加,升班球隊有英冠聯賽冠軍昆士柏流浪,亞軍諾域治及附加賽冠軍史雲斯。

球隊
2010/11年成績 首次晉身
頂級聯賽 位列頂級
聯賽年數 位列英超
聯賽年數 上一次升級 冠軍次數 上一次奪冠
兵工廠a,b 004第 4 位 1904–05年 95季 20季 1919–20年 13次 2003–04年
阿斯頓維拉a,b 009第 9 位 1888–89年 101季 20季 1988–89年 7次 1980–81年
布萊克本流浪者a 015第 15 位 1888–89年 72季 18季 2001–02年 3次 1994–95年
博爾頓 014第 14 位 1888–89年 73季 13季 2001–02年 0次 不適用
切爾西a,b 002第 2 位 1907–08年 77季 20季 1989–90年 4次 2009–10年
艾佛頓a,b 007第 7 位 1888–89年 109季 20季 1954–55年 9次 1986–87年
富勒姆b 008第 8 位 1949–50年 23季 11季 2001–02年 0次 不適用
利物浦a,b 006第 6 位 1894–95年 97季 20季 1962–63年 18次 1989–90年
曼城a 003第 3 位 1899–1900年 83季 15季 2002–03年 2次 1967–68年
曼聯a,b 001第 1 位 1892–93年 87季 20季 1975–76年 19次 2010–11年
紐卡索聯a 012第 12 位 1898–99年 81季 18季 2010–11年 4次 1926-27年
諾里奇a YYY英冠第 2 位 1972–73年 21季 4季 2004-05年 0次 不適用
女皇公園巡遊者a YYY英冠第 1 位 1983–84年 13季 4季 1983-84年 0次 不適用
斯托克城b 013第 13 位 1888–89年 56季 4季 2008–09年 0次 不適用
桑德蘭 010第 10 位 1890–91年 81季 11季 2007–08年 6次 1935–36年
史雲斯b YYY英冠附加賽得主 1981-82年 2季 0季 2011–12年 0次 不適用
熱刺a,b 005第 5 位 1909–10年 77季 20季 1978–79年 2次 1960–61年
西布朗維奇 011第 11 位 1888–89年 74季 6季 2010–11年 1次 1919-20年
威根競技b 016第 16 位 2005–06年 7季 7季 2005–06年 0次 不適用
伍爾弗漢普頓流浪 017第 17 位 1888–89年 62季 3季 2009–10年 3次 1958–59年

a = 英超創立時比賽球隊
b = 未曾在英超降班的球隊

2010世界盃足球賽-球會統計歷屆冠軍主條目:即時足球賽果 英格蘭超級聯賽參賽球隊列表
球季 冠軍 冠軍領隊 奪冠
次數[20] 冠軍隊伍聯賽成績 備注
場數 勝 和 負 進球 失球 球差 積分
1992/93 曼聯 弗格森 1(8) 42 24 12 6 67 31 +36 84
1993/94 曼聯 弗格森 2(9) 42 27 11 4 80 38 +42 92 同年奪得足總盃冠軍
1994/95 布萊克本
流浪 達格利什 1(3) 42 27 8 7 80 39 +41 89 自1914年首次奪得頂級聯賽冠軍
1995/96 曼聯 弗格森 3(10) 38 25 7 6 73 35 +38 82 同年奪得足總盃冠軍
1996/97 曼聯 弗格森 4(11) 38 21 12 5 76 44 +32 75
1997/98 兵工廠 溫格 1(11) 38 23 9 6 68 33 +35 78 同年奪得足總盃冠軍
1998/99 曼聯 弗格森 5(12) 38 22 13 3 80 37 +43 79 同年奪得足總盃及歐冠盃冠軍
1999/00 曼聯 弗格森 6(13) 38 28 7 3 97 45 +52 91
2000/01 曼聯 弗格森 7(14) 38 24 8 6 79 31 +48 80
2001/02 兵工廠 溫格 2(12) 38 26 9 3 79 36 +43 87 同年奪得足總盃冠軍
2002/03 曼聯 弗格森 8(15) 38 25 8 5 74 34 +40 83
2003/04 兵工廠 溫格 3(13) 38 26 12 0 73 26 +47 90 以全季不敗戰績奪冠
2004/05 切爾西 穆里尼奧 1(2) 38 29 8 1 72 15 +57 95 同年奪得聯賽盃冠軍
頂級聯賽冠軍歷來最高分
頂級聯賽歷來失球最少記錄
2005/06 切爾西 穆里尼奧 2(3) 38 29 4 5 72 22 +50 91
2006/07 曼聯 弗格森 9(16) 38 28 5 5 83 27 +56 89
2007/08 曼聯 弗格森 10(17) 38 27 6 5 80 22 +58 87 同年奪得歐冠盃冠軍
2008/09 曼聯 弗格森 11(18) 38 28 6 4 68 24 +44 90 同年奪得世冠盃、聯賽盃冠軍
2009/10 切爾西 安察洛堤 3(4) 38 27 5 6 103 32 +71 86 同年奪得足總盃冠軍
歷來英超進球最多記錄
淨勝球差最多記錄
2010/11 曼聯 弗格森 12(19) 38 23 11 4 78 37 +41 80 即時足球賽果 曼聯超越利物浦成為英格蘭頂級聯賽奪冠次數最多之球隊(19次)

奪冠次數# 球會 奪冠次數 奪冠年份
1 曼聯 12次 1992-93年,1993-94年,1995-96年,1996-97年,1998-99年,
1999-00年,2000-01年,2002-03年,2006-07年,2007-08年,
2008-09年,2010-11年
2 兵工廠 3次 1997-98年,2001-02年,2003-04年
切爾西 3次 2004-05年,2005-06年,2009-10年
4 布萊克本流浪者 1次 1994-95年

球員統計英超總上陣次數英超歷年累積上陣次數最多的十位球員
(只計英超聯賽上陣) 排名 球員 上陣
1 傑斯 573
2 占士 572
3 史必 535
4 蘇·金寶 503
5 林柏特 492
6 希斯基 487
7 史高斯 466
8 加歷查 463
9 菲臘·尼維利 460
10 舒利亞 441
截至2011年5月22日 (粗體顯示者仍於英超比賽,斜體顯示者仍於其他聯賽比賽)
(括號內數字代表後補上陣次數)[21]

英超總射手榜英超即時足球賽果 歷年累積進球最多的十位球員
(只計英超聯賽進球) 排名 球員 進球
1 舒利亞 260
2 安迪·高爾 187
3 亨利 174
4 科拿 163
=5 費迪南 149
=5 奧雲 149
7 舒寧咸 147
8 林柏特 139
9 哈索賓基 127
=10 約基 123
=10 羅比·堅尼 123
截至2011年5月12日 (粗體顯示者仍於英超比賽,斜體顯示者仍於其他聯賽比賽)[22]

對賽概率和莊家的總體手段

歷屆神射手球 季 球 員 球 會 入 球 球隊最後成績
1992/93* 舒靈咸 熱刺 22 球 第 8 名
1993/94* 安迪·高爾 紐卡索聯 34 球 第 3 名
1994/95* 舒利亞 布萊克本流浪者 34 球即時足球賽果 冠軍
1995/96 舒利亞 布萊克本流浪者 31 球 第 7 名
1996/97 舒利亞 紐卡索聯 25 球 亞軍
1997/98 瑟頓
杜布連
奧雲 布萊克本流浪者
科芬特里
利物浦 18 球 第 6 名
第 11 名
第 3 名
1998/99 哈索賓基
麥克·歐文
約基 里茲聯
利物浦
曼聯 18 球 第 4 名
第 7 名
冠軍
1999/00 菲臘斯 桑德蘭 30 球 第 7 名
2000/01 哈索賓基 切爾西 23 球 第 6 名
2001/02 蒂埃里·亨利 兵工廠 24 球 冠軍
2002/03 雲尼斯杜萊 曼聯 25 球 冠軍
2003/04 蒂埃里·亨利 兵工廠 30 球 冠軍
2004/05 蒂埃里·亨利 兵工廠 25 球 亞軍
2005/06 蒂埃里·亨利 兵工廠 27 球 第 4 名
2006/07 杜奧巴 切爾西 20 球 亞軍
2007/08 基斯坦奴·朗拿度 曼聯 31 球 冠軍
2008/09 安歷卡 切爾西 19 球 第 3 名
2009/10 杜奧巴 切爾西 29 球 冠軍
2010/11 迪維斯
貝碧托夫 曼城
曼聯 21 球 第 3 名
冠軍
* 頭 3 季英超聯共有 22 支 球隊進行 42 場賽事,其後改為 20 支球隊進行 38 場賽事

獎項英超冠軍獎盃File:Premiership trophy.jpg
英超冠軍獎盃現在的英超冠軍獎盃由皇家珠寶商阿斯普雷(Asprey of London)負責鑄造,重4英石(25千克),高43厘米及深25厘米,主體為合金銀,表面電鍍純銀,底座由孔雀石造成,表面蓋有銀環,刻有冠軍球會的名單,孔雀石的綠色代表球場的草坪[23]。獎盃設計取材自英格蘭足球傳統的「三獅」紋章,其上有金冠,兩隻獅子分據獎盃手柄上方,第三隻獅子即球季結束高舉獎盃的冠軍球隊隊長[23]。手柄上繫的彩帶印上英超名稱則按照冠名贊助的名稱。

2004年特別打造一隻全金版本的獎盃頒予阿仙奴,以表揚其全季不敗奪冠的功績[24]。

每月及年度獎項除冠軍獎盃及冠軍隊成員的冠軍獎牌外,英超在賽季每月頒發「英超每月最佳領隊」(Premier League Manager of the Month)及「英超每月最佳球員」(Premier League Player of the Month)兩個獎項;而每年球季亦會頒發「英超年度最佳領隊」(Premier League Manager of the Year)及「巴克萊金手套」(Barclays Golden Glove)兩項個人大獎。

英格蘭超級聯賽10年(1992-2002)即時足球賽果 獎項2002年是英格蘭超級聯賽十周年紀念,為了對一些在這十年為英超貢獻良多的球員及球隊,設立十年獎項。所有獎項均由公眾投票及一組專業足球評論員所選出。

獎 項
英超十年最佳球員 舒利亞
英超十年最佳外援 簡東拿 (法國)
英超十年最佳本土球員 舒利亞
英超十年最佳比賽 1996年4月3日
利物浦 4-3 紐卡索
英超十年最佳領隊 費格遜爵士
英超傑出貢獻球員 舒利亞
保持清白之身數最多門將 施文
英超第一萬球 2001年12月15日
熱刺 4-0 富咸 的第一球
費迪南
英超十年最佳進球 1996年8月17日
溫布頓 0-3 曼聯
碧咸
英超十年最佳撲救 1997年12月21日
紐卡索 0-1 曼聯
舒米高
英超十年金句 "I would love it if we beat them. Love it!"
「我喜歡能夠打敗對手。我喜歡!」
基瑾
英超社區貢獻獎 拉迪比
英超上陣次數最多球員 史必
英超十年最佳評述員 馬田·泰萊
比賽場數最多領隊 費格遜爵士
英超十年最佳射手 舒利亞
英超10年最佳本土球員陣容
門將: 施文
後衛:加利利維爾、亞當斯、布魯士、皮雅斯
中場: 碧咸、恩斯、謝拉特、傑斯
前鋒: 舒利亞、奧雲

英超10年最佳外援球員陣容
門將:舒米高
後衛:彼德斯古、史譚、迪西里、艾雲
中場:龍格堡、韋拉、堅尼、皮里斯
前鋒:亨利、簡東拿

英超10年最佳陣容
門將:舒米高
後衛:加利利維爾、阿當斯、迪西里、艾雲
中場:碧咸、謝拉特、韋拉、傑斯
前鋒:簡東拿、舒利亞
即時足球賽果

英格蘭足球聯賽系統(英語:The English football league system)是一系列相關連的聯賽組別提供給英格蘭及部分威爾斯的球會比賽。

系統結構在足球聯賽金字塔的頂層(第1級)是單一組別包含20隊的英超聯。其下為足球聯賽,分為三個級別,英冠聯(第2級)、甲級聯賽(第3級)及乙級聯賽(第4級),每級24隊。雖然英超聯在1992年脫離足球聯賽,但其20支球隊仍聯同72支聯賽球隊合稱「聯賽」球會,同為全職業球隊。雖然在四個組別以外的球隊在不同級別的聯賽中競賽,但仍通稱為「非聯賽」球隊。

在「非聯賽」足球比賽最高層的是議會即時足球賽果 聯賽,包括一個擁有22隊的全國性聯賽(第5級),緊接著為函蓋英格蘭北部及南部(及部份威爾斯)每組22隊的兩組聯賽(第6級)。部份球隊為全職業,而其餘為半職業球隊。在英足議會以下的級別部份大球會為半職業,越往下層的級別,球隊逐漸為變為業餘球隊所組成。

在議會聯賽以下為三個地區性聯賽的級別,以地域區分(雖然部份會重疊):北部超聯賽函蓋北部地區,南部超聯賽函蓋南部(東南部除外)、中部地區及部份的威爾斯,而依斯米安聯賽則函蓋東南地區。每組聯賽再區分為超級聯賽(第7級)及甲組聯賽(第8級),而南部超聯賽的甲組聯賽分為東部各西部兩組平行作賽。

只有依斯米安聯賽擁有乙組聯賽,與其他地區性聯賽的頂級組別排在第9級:包括西北郡制足球聯賽(North West Counties Football League); 北部聯賽(Northern League); 西部足球聯賽(Western Football League); 威塞克斯聯賽(Wessex League); 薩西克斯郡聯賽(Sussex County Football League); 希臘足球聯賽(Hellenic Football League); 中部足球聯盟(Midland Football Alliance); 聯合郡制足球聯賽(United Counties Football League); 東部郡制足球聯賽(Eastern Counties Football League); 肯特郡聯賽(Kent League); 斯巴達中部南足球聯賽(Spartan South Midlands Football League); 混合郡制足球聯賽(Combined Counties Football League); 艾塞克斯郡高級足球聯賽(Essex Senior Football League)。

每一個地區性聯賽之下再分為不同級別的更細的地區聯賽,在某些地區聯賽可劃分多達廿級的比賽。由第5級至第11級通稱全國聯賽系統(National League System),由英格蘭足球總會所管轄。

每一個聯賽各有其規條,但大約共同採用在同一球季內,球隊之間互相對疊兩次,勝方獲得3分,負方無分,打和各得1分,球隊以獲得分數排列而成績分榜,同分以下的計算方式則各處鄉村各處例。理論上每支球隊可以憑成績升上或降下任何級別,但高級別的聯賽會有較多限制,如球場設施(汎光燈、觀眾容量等),如未能達到其要求,球隊雖獲升級的資格仍會被禁止升級,這在業餘與職業之間的級別常常發生。

2006/2007新結構在2006/07年賽季開始,系統內較低級別的結構將有所改變。首先議會全國聯賽(第5級)將會增加至24隊,第6及第7級保持不變,第8級的北超聯甲組及依聯甲組將劃分為兩組而與南部聯甲組看齊。第8級聯賽每組為20隊。第9級將由15組減少至12組,依聯乙組及另兩個地區聯賽將退出。第9級聯賽每組為18-20隊。

重組後第8級由四個地區細分為六區,球隊將無需如現在般長途跋涉往比賽,對中部地區的即時足球賽果 球隊尤為受惠,而第9級的重疊地區亦會減少。除第6及7級外,每級聯賽將直接升或降級至其上或下級的固定的相對聯賽組別,無需如目前般召開委員會將升或降級的球隊放入合適的地區聯賽。

對賽概率和莊家的總體手段

級別
聯賽/組別
*括號內為冠名贊助名稱,可能與其官方名稱有很大分別

1
英超聯
(柏克萊超級聯賽 Barclays Premiership)
20 隊

2
足球聯賽 英冠聯
(可口可樂冠軍聯賽 Coca-Cola Football League Championship)
24 隊

3
足球聯賽 甲級聯賽
(可口可樂甲級聯賽 Coca-Cola Football League 1)
24 隊

4
足球聯賽 乙級聯賽
(可口可樂乙級聯賽 Coca-Cola Football League 2)
24 隊

5
議會聯賽 全國聯賽
(Blue Square Premier)
24 隊

6
議會聯賽 北部聯賽
(Blue Square North)
22 隊
議會聯賽 南部聯賽
(Blue Square South)
22 隊

7
北超聯 北超聯超聯組
(Unibond Premier Division)
22 隊
南部聯 南部聯超聯組
(British Gas Business League Premier Division)
22 隊
依斯米安聯 依聯超聯組
(Ryman Premier Division)
22 隊

8
北超聯
北超聯甲組
(北部)
(Unibond Division One North)
20 隊
北超聯
北超聯甲組
(南部)
(Unibond Division One South)
20 隊
南部聯
南部聯甲組
(西南)
(British Gas Business League Division One South & West)
20 隊
南部聯
南部聯甲組
(中部)
(British Gas Business League Division One Midlands)
20 隊
依斯米安聯
依聯甲組
(北區)
(Ryman Division One North)
20 隊
依斯米安聯
依聯甲組
(南區)
(Ryman Division One South)
20 隊

9
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊
第九級別
*
18-20 隊

10+
對賽概率和莊家的總體手段 更多地區聯賽/分組

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